武漢六西格瑪管理培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導入，建立學習意識2.學員熱身，建立學習小3.案例討論：為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽（現場演練給學員感受）做給他看（現場演練給學員感受）邊做邊說（現場讓學......

企業全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

成本管理體系搭建企業級方案項目成本管控流程如何用作業成本法核算產品成本識別降本空間的基本方法產品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產品制造工藝優化如何讓做成本建模如何做課程大綱：一、成本管理體系規劃與建立1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、多維度看成本1......

EHS-精益安全生產管理（杜邦經驗分享會）培訓班 武漢：2026年05月30日

各制造業企業總經理、 副總經理、 生產總監、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。培訓費:3600元/人（含報名費、授課費、資料費、證書工本費、注冊費等，食宿統一安排，費用自理）培訓內容：第一章：認識杜邦及我國安全現狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業績及安全文化和我國的安全現狀第二章：如何建立有效的......

MSA企業進階實戰提升 北京：2026年05月27日

掌握測量系統偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統能力的方法；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數據采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統是否符合客戶要求......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......