武漢薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2026年07月31日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2026年08月01日

房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......

以激勵為導向的落地式薪酬體系構建 杭州：2026年07月10日

1.掌握薪酬的結構及權變因素2.掌握薪酬設計八步驟3.了解薪酬管理中的勞動用工風險防范與應對課程大綱 Outline一、薪酬理念與薪酬戰略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結構及權變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經......

成為知人善任的優秀經理人 北京：2026年09月11日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

項目管理實戰-周小橋 北京：2026年09月12日

“在復雜多變的市場環境中，項目管理就是企業效益”。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”！在當今激烈的市場競爭中，企業大量收入和利潤來源于其所運作的各種項目，項目管理和項目經理成為構建企業競爭力的核心環節。同時，作為保障一個機構可持續發展的創新和改革......