武漢管理決策培訓公開課

有效管理決策 廣州：2026年09月11日

一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-A1、目標：明確的目的；明確的范圍；明確的視角2、優先級：什么重要，什么更重要3、可選方案(1......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 深圳：2026年08月06日

企業收益：1、將人力資源數據化思維引入企業，為管理者提供人才決策依據；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度；3、實現人才管理的信息化和數據化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數據化思維，學習數據分析內容模型和關鍵方法；2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法，......

有效管理決策 北京：2026年07月01日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動，在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰，他們常感到以下困惑—&mda......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年08月19日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間承諾工資供應商稅款應償還賬務銀行利息投資長期購買現在情況3天后、3個月后、年底籌措運營......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京：2026年08月29日

5S是為什么而實施的？實施5S管理，以前沒有發現的浪費或雖然發現了但是沒能改善的浪費將會消失。這就是我們所說的現場經營。以往，企業的經營者們都把經營的重心放在市場，卻忘記了企業另一個利潤增長點——現場。中國若想成為世界級的企業，應該把企業經營的重心轉移到現場，提升企業現場經營的能力，為企業持久經......