武漢TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

制造型企業(yè)的一線主管（班組長、車間主任等）是生產(chǎn)現(xiàn)場的核心管理者，其能力直接關(guān)系到團隊效率、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統(tǒng)化的員工教導(dǎo)方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發(fā)；員工學(xué)習(xí)作業(yè)技能的時間太長；員工常常發(fā)生操作問題，引起品質(zhì)、安全事故；看似都是老員工，......

一線管理者工作技能培訓(xùn)（TWI） 武漢：2026年07月11日

一線主管的角色認(rèn)知，班組長責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。班組工作的基本方法和現(xiàn)場基本管理手法的應(yīng)用，如何做好人員管理，提升現(xiàn)場管理人員的管理水平。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員課程大綱：1、角色認(rèn)識（1）管理者的思維模式研討（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色認(rèn)知（4）管理者的技能模型（5）如何......

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

本課程包含四個方面的內(nèi)容：工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間，美國已有600多家公司引進TWI，訓(xùn)練人數(shù)超過一百七十萬；其中，86%的公司提升生產(chǎn)能力超過25%，100%公司的工人培訓(xùn)時間縮短25%以上，55%的企業(yè)降低材料耗......

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2026年07月11日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2026年07月10日

1、針對性強，對顧問式銷售的重要環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)講解與訓(xùn)練，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，闡述深入透徹；2、教學(xué)形式多樣，引入視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、互動練習(xí)等多種教學(xué)方式，易于學(xué)員理解與掌握顧問式銷售的精髓；3、課程內(nèi)容豐富，方法工具高效簡單實用，落地性強，便于學(xué)員學(xué)完即用，提升銷售效率。課程對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、一線銷售代表及......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析......