武漢現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進(jìn) 廣州：2026年05月30日

運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年05月20日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

精益現(xiàn)場5S與可視化落地實踐 上海：2026年06月12日

學(xué)完本課程，您將獲得：1. 看得見的直接成果：打造“會說話”的現(xiàn)場：即使是一位新員工或外部訪客，也能在30秒內(nèi)找到所需物品、了解工作標(biāo)準(zhǔn)、識別現(xiàn)場狀態(tài)。實現(xiàn)“效率提升”立竿見影：顯著減少尋找、搬運、等待時間，預(yù)計人均日作業(yè)效率提升10%以上。構(gòu)筑“成本降低&r......

問題解決與組織績效改進(jìn)工作坊 廣州：2026年07月09日

有機融合專業(yè)管理方法與管理實踐智慧于一體，使學(xué)員企業(yè)與學(xué)員收獲：幫助學(xué)員認(rèn)知問題解決與組織績效改進(jìn)的邏輯框架，掌握實效性改善相應(yīng)的思路、方法與工具，提升化解問題與績效差距的實戰(zhàn)能力。幫助學(xué)員改良面對問題與績效差距的意識理念，汲取智慧，掌握技巧，改善解決工作問題、化解績效差距的“軟實力”。幫助學(xué)員......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

如何對不斷浮動的機票價格進(jìn)行適當(dāng)管理？公司汽車究竟是租還是買？ 文具采購要不要上網(wǎng)？服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購？非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)？非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г梗绾胃门c企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？如何提升非生產(chǎn)采購的......