武漢項目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年05月08日

一、仁和春天·銀杏大道【項目介紹】仁和春天·銀杏大道，占地39畝，容積率1.8，北側(cè)為住宅、南側(cè)為商墅。主大門立面采用米色石材與香檳金鋁板結(jié)合,氣派高雅。約60米奢闊門楣，搭配環(huán)形水景；加上樹姿古樸蔥蘢、神韻清雅挺拔的羅漢松，打造出了尊貴門面。項目外形采用優(yōu)雅的現(xiàn)代風(fēng)格，外立面結(jié)合大量光幕玻......

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 武漢：2026年04月09日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 武漢：2026年04月09日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風(fēng)險管控要點、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

新政下城市更新項目合規(guī)運作、風(fēng)險防范及投融資模式設(shè)計與落地實操高級研討會 武漢：2026年04月15日

我國城市發(fā)展經(jīng)歷了大規(guī)模、快速化的階段，也遺留了居住環(huán)境差、環(huán)境污染嚴(yán)重、配套資源不足、交通擁堵等系列問題。當(dāng)前，我國城市發(fā)展已從規(guī)?？焖贁U(kuò)張進(jìn)入到注重品質(zhì)提升的整體轉(zhuǎn)型階段，注重對城市的更新而非擴(kuò)張，是當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化發(fā)展從注重增量轉(zhuǎn)向存量挖潛的必然過渡?！墩ぷ鲌蟾妗泛汀吨泄仓醒腙P(guān)于制定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關(guān)系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風(fēng)險。課程大綱一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險1、新時代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......