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武漢跨部門(mén)溝通培訓(xùn) - 名課堂

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武漢跨部門(mén)溝通培訓(xùn)

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武漢跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢:2026年06月26日

中層管理者、儲(chǔ)備干部。課程大綱觀念篇:一個(gè)模型,樹(shù)立正確協(xié)作觀念案例場(chǎng)景:劉剛的煩惱一、跨部門(mén)溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問(wèn)題愉快的過(guò)程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場(chǎng)景:人力資源部的無(wú)奈二、建立跨部門(mén)協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場(chǎng)景:10分鐘的悲劇案例場(chǎng)景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國(guó) 武漢:2026年07月30日

越來(lái)越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個(gè)人與他人,也包括自己的部門(mén)和其他的部門(mén)。管理層認(rèn)為,企業(yè)想要有更快速的發(fā)展,必須全公司上下左右一條心,彼此協(xié)作,達(dá)成企業(yè)和個(gè)人共同的目標(biāo)。然而,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)來(lái)說(shuō),因?yàn)橛?.....

跨部門(mén)溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢:2026年08月14日

1、案例豐富準(zhǔn)確:全球500強(qiáng)企業(yè)案例,國(guó)外一流商學(xué)院理論體系; 中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)與管理本土化實(shí)踐2、工具簡(jiǎn)明易用:工具實(shí)用,理念清晰,適用于實(shí)際的工作環(huán)境及變化的企業(yè)管理要求3、講師經(jīng)驗(yàn)豐富:從銷(xiāo)售代表到中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,從管理5人團(tuán)隊(duì)到領(lǐng)導(dǎo)1萬(wàn)人團(tuán)隊(duì),多年經(jīng)驗(yàn)分享4、跨界共享互動(dòng):從快消品,消費(fèi)電子,到移動(dòng)通訊/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)......

跨部門(mén)溝通與協(xié)同 合肥:2026年07月29日

理論和工具相結(jié)合,課程接地氣,一聽(tīng)就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動(dòng)多、演練多,還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課程對(duì)象核心骨干部門(mén)管理者課程大綱:模塊一 跨部門(mén)溝通的問(wèn)題1.跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)困惑(自我對(duì)照)2.跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)三個(gè)誤區(qū)(照鏡子)3.跨部門(mén)溝通的特點(diǎn)(“部......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2026年07月30日

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)2、掌握商務(wù)談判中必備的心理3、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和六大流程4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作5、掌握商務(wù)談判開(kāi)局階段的報(bào)價(jià)策略6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶(hù)談判技能9、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和五大流程課程對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)......

工廠車(chē)間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2026年07月02日

第一節(jié):班組長(zhǎng)、車(chē)間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下班組長(zhǎng);車(chē)間主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2、車(chē)間主管班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位3、車(chē)間主管班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)4、車(chē)間主管班組長(zhǎng)為人處事四項(xiàng)基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動(dòng)式管理小組討論:現(xiàn)場(chǎng)管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...