武漢研發管理培訓公開課

高效研發項目管理 武漢：2026年07月09日

1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗，了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發項目管理方案2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業......

騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長 武漢：2026年07月31日

“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經驗，以取立竿見影之效。QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短24年，已經被整個世界反復探究和研......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2026年08月28日

在激烈的市場競爭環境中，傳統的以流程為中心的管理，已經不能完全適應當前的需求；積極滿足客戶的需求，以客戶為中心，快速提升組織項目管理能力，實現客戶滿意和企業效益的雙重目標的實現。本次培訓同時關注敏捷核心實踐在企業的落地，同時貫穿本書的一個主題是如何通過敏捷方法的實踐，實現軟件產品的價值。用新的項目管理鐵三角來替代傳統的......

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2026年08月28日

1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法；4.掌握產品生命周期成本的構成和質量成本要素；5.掌握產品設計成本管理的方法，實現在設計中構建產品的成本優勢；6.掌握通過公共技術平臺的建立達到降低產品設計成本的方法；7.......

軟件開發過程質量控制 武漢：2026年09月11日

1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制（QC）質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software configuration軟件配置管理software configuration management (SCM)功能基線functional baseline分配基線allocated......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年09月16日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

數字化技術在研發中的應用 長沙：2026年09月17日

第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析2.如何建立面向市場的創新型開發團隊；3.數字化企業對組......

GJB5000B/A深入理解與實現 鄭州：2026年07月25日

為了提高軍用軟件產品的質量，軍委裝備發展部發布并不斷改進了GJB 5000（軍用軟件研制能力成熟度模型）標準，規范了為達到研制高質量軍用軟件的目標，軟件開發組織研發過程的基本要求，以及過程改進的路線圖。實施軍用軟件開發標準，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標準化的文檔。過程改進的關鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效，......

研發管理培訓內訓課程

打造基于IPD的規范化的產品開發體系 主講：劉老師

一、IPD（集成產品開發）的體系框架介紹IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實現范例產品介紹沙盤演練中的評分規則沙盤演練中角色與職責介紹沙盤演練系統介紹三、IPD概念階段演練概念階段IPD流程要點理解演練項目業務計劃書擬定PDT項目任務書在沙盤演練系統建立......

打造成功產品的利器-Axure原型設計思想+實戰演練 主講：陳老師

Axure是一款專業的產品原型工具，能夠快速創建線框圖、流程圖、原型和規格說明文檔，可支持多人協作設計與版本管理。Axure自帶的組件庫能滿足絕大多數用戶的需求，提供強大的交互支持，對專業的需求度較高。對于產品經理來說，除了要掌握原型軟件的使用和產品原型的設計制作，還需要懂得原型圖背后的業務邏輯、部門協同，而這些部分，......

基于客戶價值研究的產品競爭力打造 主講：秦老師

一．房地產項目客戶價值研究及產品需求1.房地產市場需求結構分析2.客戶價值研究的目的3.產品屬性和客戶需求4.客戶價值與土地屬性1)土地屬性分類2)客戶價值導向3)房屋價值解析5.基于客研的產品定位邏輯1)審視：確定企業產品線模式2)定位：典型產品模式的產品線定位3)落地：產品線定位落地4)產品線研究與應用&ldquo......

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