武漢執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

正能量與高效執(zhí)行 南昌：2026年04月11日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執(zhí)行的過程當(dāng)中，了解什么是真正的責(zé)任??；6、學(xué)會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任！7、學(xué)會承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運與眾不同！授課方......

解碼高效執(zhí)行力 南昌：2026年05月30日

第一講 解讀執(zhí)行的要義引言：決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行！1、執(zhí)行到底是什么？互動：看穿你的執(zhí)行力2、堅定執(zhí)行的信念面對執(zhí)行的四種心態(tài)解除“不值得”定律執(zhí)行就是非常“四加一”3、執(zhí)行力的“三段論”秘訣執(zhí)行前——決心第一，成敗第......

員工團建：《團隊凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營》 南昌：2026年06月25日

各企事業(yè)單位負責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)內(nèi)容開營團隊建設(shè)1、團隊如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團隊特點: 統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的規(guī)則，統(tǒng)一的行動，統(tǒng)一的聲音！第一部分結(jié)果與......

軍令如山-高效執(zhí)行力 長沙：2026年06月26日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......

團隊執(zhí)行力—李靖老師 南京：2026年05月16日

怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。課程收益：使你的團隊達到顛峰狀態(tài)使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團隊執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動自發(fā)地工作學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分：課程引導(dǎo)部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學(xué)......

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2026年06月28日

新上任的或即將晉升為經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)的人士，接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員，及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士。課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會如何通過別人達成業(yè)績目......

從精兵到強將：新晉管理者綜合技能修煉 杭州：2026年04月10日

“在當(dāng)今VUCA時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越依賴于內(nèi)部人才梯隊的建設(shè)。將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為勝任的管理者，已成為組織人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。然而，我們在企業(yè)實踐中觀察到，許多即將步入管理崗位的骨干員工正面臨嚴峻的"轉(zhuǎn)型陷阱"：他們因個人業(yè)績出色而獲得晉升，卻陷入"自我貢獻者&......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 杭州：2026年04月16日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團隊責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《孫子兵法》與高效執(zhí)行力 主講：張老師

● 認識到員工執(zhí)行力不佳的根源在于上級領(lǐng)導(dǎo)，即“兵熊熊一個，將熊熊一窩”● 把握執(zhí)行力的關(guān)鍵條件——處境，善于通過變換處境來調(diào)動員工執(zhí)行力● 把握執(zhí)行力的精神內(nèi)核——血性，善于通過激發(fā)血性來調(diào)動員工執(zhí)行力● 把握激發(fā)執(zhí)行力的最高境界—&......

卓越營銷執(zhí)行力的建構(gòu) – 師從華為LTC，審視自我 主講：蘇老師

CEO（首席執(zhí)行官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官）項目管理總監(jiān)，采購部門主管，市場營銷主管， ICT運維部門主管，IT研發(fā)部門主管，IT首席/資深架構(gòu)師， IT資深軟件設(shè)計師【課程大綱】一、華為從研發(fā)到銷售到服務(wù)的整體運營體系為何？a)成功企業(yè)管理的三大要素b)流程管理的核心理念......

執(zhí)行力與高效團隊管理 主講：許老師

正確理解中層執(zhí)行力問題：作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。執(zhí)行是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)人都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。當(dāng)然，它并非一門高深的學(xué)問。它非常直接，以實事求是為基礎(chǔ)，前提是領(lǐng)導(dǎo)人必須參與到日常運營當(dāng)中去。與其說執(zhí)行力從員工開始，不如從領(lǐng)導(dǎo)層開始，這樣的執(zhí)行......

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