武漢團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2026年07月21日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人才，促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；2、提升管理者素養(yǎng)和技能，提升團(tuán)隊士氣，打造高效團(tuán)隊；3、幫助管理者學(xué)會制定目標(biāo)，提高工作效率，完成企業(yè)業(yè)績。崗位收益：1、幫助學(xué)員實現(xiàn)從專業(yè)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變；2、掌握運用團(tuán)隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管......

打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團(tuán)隊評測1.介紹團(tuán)隊評測模型2.團(tuán)隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊練習(xí)團(tuán)隊反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢：2026年07月30日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理......

從技術(shù)走向管理-尹樹剛老師 武漢：2026年07月31日

系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力；根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略；掌握如何規(guī)劃和設(shè)計崗位職責(zé)和工作流程；掌握如何建設(shè)和運作團(tuán)隊，考察、培養(yǎng)、使用人才；掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)；學(xué)習(xí)如何建立自我提升機(jī)制，不斷磨練和提升管理能力。課程大綱:第一講：技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景一、案例......

基層管理者管理能力提升 武漢：2026年07月31日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法，學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......

MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢：2026年08月19日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊，核心儲備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程大綱：第一講：管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認(rèn)知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估：你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型（MAP）第二講：發(fā)揮組織的效能一、組織的......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2026年08月21日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 武漢：2026年09月11日

成也中層，敗也中層！團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個人干，而是要帶動一群人干！正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅是人才的競爭，更是人才團(tuán)隊的競爭！中高層管理在公司作為核心骨干，作......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程 主講：李老師

1、堅定團(tuán)隊的信念并積極行動2、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和溝通能力3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄【課程大綱】模塊一 企業(yè)成長與組織能力的關(guān)系1、企業(yè)成長的四個階段2、個人績效VS組織績效3、卓越團(tuán)隊的最佳模式模塊二 卓越團(tuán)隊建設(shè)與共識1、卓越團(tuán)隊的定義4個標(biāo)志2、團(tuán)隊活動：協(xié)作項目體驗3、卓越團(tuán)隊......

團(tuán)隊管理——卓越中層訓(xùn)練系統(tǒng) 主講：胡老師

1.幫助學(xué)員了解管理者應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；2.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；3.幫助學(xué)員掌握有效授權(quán)、激勵等團(tuán)隊管理的技巧與方法；4.幫助學(xué)員掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；5.幫助學(xué)員掌握協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊；6.幫助學(xué)員掌握快速有效的人才培養(yǎng)的技巧。授課對象企業(yè)中......

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的凝聚力打造 主講：王老師

一只具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力，而在創(chuàng)業(yè)期的公司往往困難重重，在業(yè)務(wù)難、工資低的情況下，我們該如何提升團(tuán)隊的凝聚力呢？本課程旨在通過分析創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特點，講授該如何提升和打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的凝聚力。課程大綱前置故事：梁山好漢成功與失敗的原因一、創(chuàng)業(yè)公司靠什么在吸引團(tuán)隊？討論：創(chuàng)業(yè)公司在吸引團(tuán)隊時的......

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