武漢目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 武漢：2026年04月15日

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個領(lǐng)域必然會被忽視！您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標(biāo)到年底總是打折？2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推？3.員工對目標(biāo)計劃總是麻木不仁疲于應(yīng)付？有目標(biāo)的......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 武漢：2026年06月26日

第一模塊：管理者的角色認(rèn)知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認(rèn)知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認(rèn)知誤區(qū)”管理角色認(rèn)知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優(yōu)秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認(rèn)知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙：2026年04月18日

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認(rèn)知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清績效、責(zé)任與目標(biāo)目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟學(xué)會以目標(biāo)、計劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成績效提升團(tuán)隊協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對象：......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2026年06月06日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

“目標(biāo)矩陣”、“周報周計劃”、“月報月計劃”、“質(zhì)詢會”、“改進(jìn)會”、“YCYA”等課程亮點(diǎn)案例教學(xué)直觀生動互動訓(xùn)練寓教于樂現(xiàn)場模擬固化技能課程大綱一、目標(biāo)落地系統(tǒng)解析1.企業(yè)......

管理賦能：目標(biāo)與激勵管理 杭州：2026年04月10日

企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標(biāo)達(dá)成與激勵1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達(dá)成的目標(biāo)2.對目標(biāo)進(jìn)行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達(dá)成路徑5.針對達(dá)成路徑中的每一個MOT設(shè)定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標(biāo)達(dá)成的路徑分析與MOT管理1.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學(xué)習(xí)效率低；2、新任管理者的主要經(jīng)驗(yàn)往往集中專業(yè)領(lǐng)域，對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費(fèi)時費(fèi)力，個人忙累成效卻不理想；3.企業(yè)目標(biāo)拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標(biāo)設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識；4、部門或團(tuán)隊的目標(biāo)管理停留于......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.結(jié)合企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場景，課程現(xiàn)場輸出年度營銷方案2.對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會績效改進(jìn)3.通過團(tuán)隊共創(chuàng)等學(xué)習(xí)方式，跨界學(xué)習(xí)研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標(biāo)增長路徑1.渠道管理的核心實(shí)戰(zhàn)案例：如何在同質(zhì)化競爭中高價成交2.銷售目標(biāo)增長路徑（五維）分析實(shí)戰(zhàn)演練：銷售任務(wù)增長66%，增長點(diǎn)來自哪里3.銷售任務(wù)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與時間管理提升 主講：胡老師

二十一世紀(jì)的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。課程通過時間管理和目標(biāo)管理兩個維度，幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力， 通過各種理念和實(shí)用工具，幫助大家更好地規(guī)劃工作，為個人和企業(yè)帶來新的變化，帶動整個團(tuán)隊績效的提升!課程收益：1.幫助學(xué)員建立正確的時間管理理念，并掌握各種時間管理方法和技巧......

年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行 主講：劉老師

本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法，以及年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行。掌握......

《管理的3個關(guān)鍵》 主講：胡老師

理解“關(guān)鍵時刻”對企業(yè)的影響和思路理解管理者如何強(qiáng)化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵課程對象企業(yè)的中層管理者課程大綱前言：關(guān)鍵時刻的道理一、企業(yè)憑什么？(1)第一個問題：我們的客戶是誰？(2)第二個問題：我們憑什么？1－如何給客戶持續(xù)創(chuàng)造價值？2......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程