武漢薪酬管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 武漢：2026年08月04日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年08月12日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2026年09月17日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發展的源動力，問題就在于：您的企業做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；（2）完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強；（3）強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全；（4......

任職資格及薪酬管理高級實務 長沙：2026年07月10日

企業人力資源管理人員、企業中高層管理人員和決策者、企業任職資格及薪酬管理相關人員等課程大綱：一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理？3.任職資格標準的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在？2.任職資格管理在實踐中的應用3.案例探討三、員工......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 長沙：2026年07月22日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙：2026年07月29日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力，培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前，在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領，構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2026年07月31日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理培訓內訓課程

全面戰略薪酬管理 主講：鄭老師

一、與時俱進—識別員工的不同需求1.員工激勵案例導入2.員工心態分析：他們到底需要什么？3.客戶思維：90后自畫像。小組討論并分享4.馬斯洛與雙因素理論的認知；案例分享：老板不罵人。5.得人心者得天下案例－視頻分享二、企業整體薪酬戰略認知1.薪酬案例分享：華為HR鐵三角2. 福利3. 工作 - 生活平衡案例......

年末薪酬調整策略與年終績效考核 主講：張老師

第一講 年終薪酬調整原則與常見誤區【本講目標：掌握年末薪酬薪酬調整的六大誤區和】1、互動：對年終薪酬調整必須回答的四個問題2、案例分析：年終漲工資為何還漲出了問題？【收獲：通過該案例分析讓學員認識到年終薪酬調整的目的不僅僅是張工資，也能搞“普惠制”，年終薪酬調整的目的是為了更大的實現公平性。】3......

基于全面預算的績效管理 主講：許老師

思維轉變：建立預算管理思維，找到適合自身企業的預算方法知識掌握：學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評以達到降本增效的目的案例實操：通過實務案例，熟悉計劃、預算與預測之間區別與聯系，推動預算平穩實施熟練應用：將方法執行到實際管理中，讓業財部門在成本、預算和績效考核中達成共識【課程對象】企業的董事會成員、中高層管......

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