武漢績效管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢：2026年06月25日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點與對策二、企......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢：2026年06月25日

1、準(zhǔn)確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設(shè)計和選擇變革路徑的能力培訓(xùn)對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2026年05月06日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 長沙：2026年06月09日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

呼叫中心績效管理和數(shù)據(jù)分析 合肥：2026年05月07日

呼叫中心核心員工、班組長、一線主管、質(zhì)檢、績效、預(yù)測、排班專崗以及呼叫中心中高層管理者學(xué)員自帶筆記本電腦，預(yù)裝MS Excel2007、2010或2013版，并安裝加載“數(shù)據(jù)分析”工具庫（Excel自帶組件，默認(rèn)不安裝）。學(xué)員要求1.具備扎實的呼叫中心運營基礎(chǔ)及客戶服務(wù)知識；2.Excel操作熟......

學(xué)會管理之財務(wù)人的績效管理與改進(jìn) 南京：2026年04月21日

【思維突破】構(gòu)建管理中的績效思維，理解績效管理的目標(biāo)、方法與實施【關(guān)鍵要點】從戰(zhàn)略到績效，自上而下建立財務(wù)部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系【改進(jìn)建議】做好財務(wù)部門的績效輔導(dǎo)及改進(jìn)計劃，讓績效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導(dǎo)向2. 企業(yè)為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目......

績效管理體系設(shè)計 南京：2026年05月09日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程收益：全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)績才是硬道理 主講：胡老師

營銷人員課程大綱：第一部分 好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰工作？第二部分 啟動心靈扳機(jī)的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位2、信任是成交的基礎(chǔ)3、拒絕=成功，沒有拒絕，沒有成功4、溝通感情少談功利5、有多少付出就有多少回報6、實戰(zhàn)篇——絕對成交，用心拿訂單第三部分 如何......

從培訓(xùn)管理到績效顧問（MTF） 主講：舒老師

美國培訓(xùn)雜志最受歡迎的認(rèn)證課程，你可以運用咨詢方法來管理你的培訓(xùn)職能，成為專業(yè)值得信賴的業(yè)務(wù)伙伴；運用正確的方法和步驟，任何培訓(xùn)項目都可以加速績效改進(jìn)。作為一名專注和務(wù)實的培訓(xùn)經(jīng)理，你可以引領(lǐng)公司培訓(xùn)的作用，展示成果，交付價值，為公司帶來可衡量的經(jīng)濟(jì)收益。在本次課程中，你將深入學(xué)習(xí)有效的策略和方法來管理整個公司的培訓(xùn)職......

貝爾賓高績效團(tuán)隊工作坊 主講：周老師

1、發(fā)現(xiàn)成員特質(zhì)：通過貝爾賓自評他評結(jié)合的測評和報告解讀，幫助學(xué)員了解自身團(tuán)隊角色優(yōu)劣勢，找到在團(tuán)隊中最自然擅長的行為方式，強(qiáng)化貢獻(xiàn)優(yōu)勢。2、增強(qiáng)協(xié)作關(guān)系：通過掌握不同團(tuán)隊角色的優(yōu)缺點，理解人與人不同的行為傾向性，找到與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬的合理協(xié)作方式，實現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)作效能。3、診斷團(tuán)隊構(gòu)......

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