武漢人力資源規劃培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2026年07月01日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人效盤點：數字時代人效分析與提升策略 武漢：2026年07月03日

01.完善數據治理學會人效指標提取學會人效分析模型構建02.打造高效隊伍學會甄別高潛人才學會優化團隊人員結構03.合理配置人員掌握編制預算工具學會人崗匹配分析，對人員進行合理配置04.優化管理機制學會人效診斷工具掌握人效分析和優化策略05.提高價值回報培養管理者數據意識和人效管理意識降低人力投入成本，獲得最大的價值產出......

激發組織活力-關鍵人才盤點與梯隊建設管理 武漢：2026年07月17日

企業在高速發展時，人才培養的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業，往往因為方法不得當，無法培養出企業需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰略匹配？如何動態地發展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 武漢：2026年07月30日

1.隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求，許多企業經常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制，而阻礙了企業的高速或穩步發展；企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：2.如何建立強有力的人......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 武漢：2026年08月03日

第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－202......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 武漢：2026年08月03日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 長沙：2026年05月27日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長沙：2026年06月09日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

人力資源規劃培訓內訓課程

HR技能提升之房地產人力資源管理的發展探析 主講：劉老師

公司各級人力資源從業人員。【課程收益】使參訓者認識和了解房地產HR的基本內容和知識深入了解人力資源工作的重要意義及價值實現過程；了解HR的發展趨勢并掌握從HR項HRBP轉型的方法和工具。【課程特色】最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰的應用感受；【內容提要】1.認識HR1.1頭腦風暴：經濟危機里首要裁掉的部門1.......

非人力資源經理的人力資源管理訓練1天 主講：賀老師

系統授課、小組討論、輔導點評、案例分析、經驗分享等；課程對象：組織的非人力資源經理課程描述：本課程針對一線經理在人力資源管理經常會遇到的問題，而很多經理則認為人力資源管理應該為人力資源部門的職責。其實人力資源管理是在一線經理的職責及可控制的范圍內。圍繞一線經理“帶好團隊”這個中心，以員工敬業的原......

企業人才盤點實戰 主講：穆老師

在各行業加速轉型的背景下，各個企業面臨人才戰略與業務發展的雙重挑戰。人才盤點項目，亟需構建一套科學、高效的人才管理體系，以支撐核心部門的穩定運營與創新升級。本課程專為管理者設計，聚焦實戰落”，通過邊學邊練的形式，融合方法論、工具實操與真實案例，幫助學員掌握從戰略解碼到人才地圖輸出的全流程技能。課程覆蓋九宮格......

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