武漢銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2026年06月04日

店長像交響樂團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團(tuán)隊(duì)、賦予門店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門店特色使店長能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動、掌握感覺、掌握業(yè)績明白現(xiàn)代化商店發(fā)展趨勢，訂定正確經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)門......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2026年06月26日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、銷售管理與管理能力1.衡量優(yōu)秀銷售管理者的標(biāo)準(zhǔn)2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業(yè)營銷的起點(diǎn)，是任何企業(yè)經(jīng)營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責(zé)與管理角色，通過管人、理人、安人提升......

卓越銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2026年06月27日

精品小班授課，確保更充分的實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)研討和導(dǎo)師點(diǎn)評輔導(dǎo)，每班人數(shù)限制30人；系統(tǒng)知識工具講解+案例分析研討+實(shí)戰(zhàn)演練及輔導(dǎo)。1.銷售管理的角色定位：訓(xùn)練營開營及整體介紹小組討論：銷售管理者的工作日常與挑戰(zhàn)？常見的四種銷售管理模式各層級銷售管理者的定位區(qū)分銷售業(yè)績管理的三層解構(gòu)：AOR模型銷售經(jīng)理的四類角色和四大關(guān)鍵職責(zé)2......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法，制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......

銷售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

1、引言(0.5小時(shí)):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時(shí)、講師講解、小組討論)日的:明確目標(biāo)的來源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級:目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-任務(wù)。4 種數(shù)據(jù)收集:宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)......

營銷經(jīng)理營銷行動實(shí)操訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

從銷售管理到銷售教練 廈門：2026年05月30日

教練技術(shù)在今天已經(jīng)不再神秘，越來越多的管理者已經(jīng)把教練技術(shù)應(yīng)用于工作實(shí)踐；教練技術(shù)在銷售管理上能夠發(fā)揮什么樣的作用？教練技術(shù)能否解決90/95后員工的自我意識過強(qiáng)的問題？教練技術(shù)能否挖掘員工內(nèi)心真正的動力？教練技術(shù)是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何成為新時(shí)代的合格B2B銷售經(jīng)理 主講：喻老師

營銷人員課程收益：營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展，營銷創(chuàng)新是一個(gè)重要課題，既需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實(shí)操技能又要有創(chuàng)新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體，導(dǎo)致許多營銷人員對營銷看不懂、吃不透、玩不轉(zhuǎn)，針對上述困局本課從客戶需求挖掘、商務(wù)談......

汽車區(qū)域銷售主管職能提升 主講：馬老師

第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該如何輔導(dǎo)并指導(dǎo)經(jīng)銷商的銷售能力1、經(jīng)銷商商務(wù)政策解讀與銷售目標(biāo)政策制定根據(jù)集團(tuán)的考核制定年、月、周目標(biāo)。并分解到個(gè)人。指導(dǎo)經(jīng)銷商確定目標(biāo)分解公式協(xié)助經(jīng)銷商建立看板管理制度，是目標(biāo)可視化管理。評估銷售顧問的目標(biāo)值分解，對銷售顧問崗位的職責(zé)確定。銷售顧問目標(biāo)完成度的過程計(jì)劃評估，并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)銷商......

謀變·破局-市場7大困局與破解 主講：盛老師

一、困局一：終端賣場流量銳減，如何360度引流？1.問題1)賣場人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠度越來越低4)成交越來越困難2.破解：1)跨界引流3種方式2)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么？直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制：如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào)，如何進(jìn)行私域流量池小程序的定義小程序的......

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