武漢銷售經理培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2026年06月26日

一、銷售管理與管理能力1.衡量優秀銷售管理者的標準2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業營銷的起點，是任何企業經營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責與管理角色，通過管人、理人、安人提升管理領導力，掌握團隊管......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2026年06月27日

精品小班授課，確保更充分的實戰業務研討和導師點評輔導，每班人數限制30人；系統知識工具講解+案例分析研討+實戰演練及輔導。1.銷售管理的角色定位：訓練營開營及整體介紹小組討論：銷售管理者的工作日常與挑戰？常見的四種銷售管理模式各層級銷售管理者的定位區分銷售業績管理的三層解構：AOR模型銷售經理的四類角色和四大關鍵職責2......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2026年07月30日

銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強，但成為一個銷售團隊的管理者后，經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時間去提升自己的管理技能?！朵N售主管2天強化訓練營》，讓銷售管理者在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見......

銷售目標制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

資深銷售經理&銷售總監課程大綱：1、引言(0.5小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備(1.5小時、講師講解、小組討論)日的:明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略-......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2026年07月10日

“企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業，一般都有高效的團隊；失敗的企業，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高自身......

卓越銷售經理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......

銷售經理培訓內訓課程

中小企業客戶銷售策略與技巧 主講：孫老師

實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演培訓對象：支行行長、客戶經理課程大綱：一、中小企業客戶與中小企業客戶銷售1、什么是中小企業客戶2、中小企業客戶的4大關鍵特征3、中小企業客戶的生命周期4、中小企業客戶銷售的特殊性5、中小企業客戶銷售鏈6、中小企業客戶拜訪前的準備7、中小企業客戶經理在溝通中的不良表現二、人......

非營銷銷售經理的營銷銷售管理 主講：朱老師

第一單元：學習本課程的目的 1.思維誤區不是人人去營銷，也不是人人管營銷 2.服務客戶——營銷部門營銷人員是企業的窗口，是聯系和客戶之間的橋梁 3.促進營銷——不識廬山真面目，只緣身在此山中 4.從實際案例看非營銷經理應該掌握營銷銷售管理技能的必要性 應城某啤酒生產企業削......

政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營 主講：張老師

明晰當前發展形勢：并確定在新形勢下客戶經理的新定位；學會分析行業客戶背景、現狀、業務、問題、競爭與發展趨勢，提升行業研究分析和行業服務營銷能力；掌握行業分析方法：通過客戶價值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產品分析制定行業客戶關系拓展和需求引導的拓展策略；運用需求分析工具：通過行業客戶商業環境分析、行業客戶需......

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