武漢銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 武漢：2026年07月31日

第一部分：增長營導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績，而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠(yuǎn)增長的重要驅(qū)動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場競爭力不足，......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 長沙：2026年09月17日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 杭州：2026年07月30日

1.銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數(shù)銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)?.....

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月10日

“企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高自身......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

心態(tài)：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預(yù)測、創(chuàng)造業(yè)績和提拔人員上的差距是什么，知道重點(diǎn)需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰(zhàn)計(jì)劃、開拓新客戶、管理重點(diǎn)客戶、情境領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用準(zhǔn)則、輔導(dǎo)銷售人員成長。應(yīng)用：提高銷售隊(duì)伍的整體能力，擴(kuò)大市場份額，創(chuàng)造銷售業(yè)績的成長。課程特色：針對性強(qiáng)：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 西安：2026年08月15日

模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標(biāo)準(zhǔn)2. 如何根據(jù)概率預(yù)測銷售結(jié)果3. 如何......

向華為學(xué)銷售管理與訓(xùn)戰(zhàn)體系建設(shè) 廈門：2026年08月07日

1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構(gòu)建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建有效挖掘商機(jī)和洞察客戶的認(rèn)知/工具3. 幫助銷售團(tuán)隊(duì)打造有效商機(jī)/項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績預(yù)算的抓手課程大綱開 篇:績效導(dǎo)向的銷售管理模型/思維 構(gòu)建一、銷售管理實(shí)戰(zhàn)案例/場景思考二、銷售管理與績效模......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《卓越銷售管理者的七項(xiàng)修煉》 主講：王老師

各級銷售管理者、儲備銷售經(jīng)理、內(nèi)部銷售培訓(xùn)管理者課程收益：1. 幫助銷售管理者梳理核心職能，助其成功轉(zhuǎn)型；2. 提升銷售管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力，幫助銷售管理者掌握銷售人員的留人、育人、管人的方法和工具；3. 提升銷售管理者的市場策略意識，幫助銷售管理者從微觀的做單到宏觀的布局市場思維轉(zhuǎn)變，提升區(qū)域和團(tuán)隊(duì)的銷量；4. 提升......

如何成為新時代的合格B2B銷售經(jīng)理 主講：喻老師

營銷是企業(yè)的龍頭，營銷的業(yè)績直接關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展，營銷創(chuàng)新是一個重要課題，既需要系統(tǒng)的專業(yè)知識和實(shí)操技能又要有創(chuàng)新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體，導(dǎo)致許多營銷人員對營銷看不懂、吃不透、玩不轉(zhuǎn)，針對上述困局本課從客戶需求挖掘、商務(wù)談判、營銷業(yè)績提升等......

贏之有道—《專業(yè)價值營銷型產(chǎn)品經(jīng)理的核心修煉》 主講：許老師

授課形式: 本課程主要是通過培訓(xùn)師講授、案例分析、分組討論等對專業(yè)價值營銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓(xùn)練與提升，并通過分析討論培訓(xùn)企業(yè)的案例，對今后產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等工作提供具體的技能強(qiáng)化與指導(dǎo)。 【第一單元】 產(chǎn)品經(jīng)理作用和角色 1.產(chǎn)品經(jīng)理角色的正確認(rèn)識 2.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)......

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