武漢超市管理培訓公開課

金牌店長執行力落地班 武漢：2026年09月21日

運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

金牌店長訓練班 南昌：2026年08月15日

儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士課程大綱第一講、社群營銷轉化流量1、社群引流現狀剖析門店過去VS現在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎？常見的四種微信群“割韭菜&rdq......

提升門店業績的六把尖刀 合肥：2026年09月09日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

金牌店長執行力落地班 南京：2026年07月21日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2026年08月14日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

金牌店長特訓營 杭州：2026年07月17日

店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知1)店長的9大崗位職責2)店長的10種管理者角色2.案例分析：門店業績持續下滑，怎么辦？3.金牌店長職業素質修煉1)金牌店長如何做好時間管理2)金牌店長如何做好情緒管理4.案例分享：星巴克店長的八分鐘微創新二、目標管理落地系統1.年度銷售計劃......

連鎖金牌店長精品班 杭州：2026年07月21日

任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個門店開始。沒有一個好的店長，所有連鎖夢想都是空想而已。在做連鎖門店經營的過程中，以下的問題和挑戰是不是時常困擾著你？……店面業績增長緩慢，怎么辦？銷售精英匱乏，怎么辦？優秀的人留不住，來了又走了，怎么辦？店員消極被動，問題員工不斷出現，沒有激情怎么辦?沒有標準......

我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州：2026年07月24日

第一講：運營賦能1. 高盈利終端必須滿足3要素1)貨2)場3)客2. 如何讓一般貨品成為高業績貨品3. 滯銷款商品管理6步曲4. 3步營造店鋪旺銷氛圍5. 及時的淡場管理是顧客進店的關鍵6. 顧客停留時長太短7大原因與對策7. 大單連單的陳列技巧8. 做好終端引流與截留9. 如何提升員工的客單價和連帶率10. 掌握分析......

超市管理培訓內訓課程

終端業務人員與導購實戰技能提升訓練 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本課程通過生動的案例、經典的故事，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實景式模擬，讓學員現場學會實戰營銷技能，整體素質全面提升；3、通過生動的案例學習，提升學員對營銷實效方法的迅速掌握和運用，實戰、實用、實效。4、閆老師先后為中國移動、老爺車服飾、海爾、西......

五星店長實戰特訓營 主講：呂老師

連鎖行業競爭白熱化的時代，您是否在頭疼以下問題：● 電商沖擊下，業績下滑，員工失去銷售信心● 導購員缺乏積極性和主動性，優秀員工越來越難招● 店長每天都在忙、盲、茫，無法獨擋一面● 顧客進店后，導購笑臉相迎，顧客卻轉一圈就走，無法溝通● 導購介紹產品時說得口干舌燥，顧客卻無動于衷● 顧客不肯體驗我們的產品，成交率太低●......

門店導購業績倍增術 主講：趙老師

● 了解門店銷售全銷售服務環節● 掌握快速破冰的方法● 發現顧客需求的方法● 掌握貨品介紹的方法● 掌握試衣間環節的服務要求及銷售技能● 掌握解決顧客異議的方法● 掌握售后添加微信會員的方法課程對象：終端門店所有導購課程大綱第一講：銷售全環節梳理與問題診斷一、什么影響了我們的銷售1. 影響業績的三大方面分析1）人員方面......

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