武漢銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2026年06月25日

銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個(gè)人的業(yè)績(jī)都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對(duì)客戶，七分精力對(duì)內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的個(gè)人，只有......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認(rèn)知1.目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對(duì)所有人的公平是對(duì)優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定5項(xiàng)原則2.三會(huì)原則：會(huì)管--會(huì)嚴(yán)--會(huì)策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績(jī)說話--銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1.......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì) 杭州：2026年04月17日

銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是企業(yè)最核心的效益創(chuàng)造部門?銷售人員在外奔忙，很難見高層主管一次，他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度和凝聚力會(huì)強(qiáng)嗎？?一般銷售人員的基本工資不高，重點(diǎn)是銷售獎(jiǎng)金，每個(gè)銷售人員為了多掙錢，都會(huì)很努力嗎？?銷售做的不好，銷售人員會(huì)被淘汰，因此大家都會(huì)自覺奮斗嗎？現(xiàn)代化的銷售人員，他應(yīng)該具備哪些工作技能？?口才是不是最基本銷售能......

創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 杭州：2026年04月18日

企業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)在，我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們：1.不斷威脅我們的市場(chǎng)，搶奪我們的客戶2.他們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)甚至可以“不擇手段”現(xiàn)在，我們面對(duì)忠誠(chéng)度不斷降低的客戶，他們：1.掌握著供求關(guān)系的主動(dòng)權(quán)2.擁有廣泛的選擇范圍3.缺乏耐心，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)向4.“永不滿足”首先，思考一些最基本......

鐵軍式營(yíng)銷--營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

新形勢(shì)和新觀念中如何保持團(tuán)隊(duì)士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團(tuán)隊(duì)形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境讓銷售和服務(wù)方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨(dú)到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績(jī)效、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力的銷售團(tuán)隊(duì)銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)1.高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理......

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 無錫：2026年04月12日

模塊一、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)你自己及客戶1、案例：專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關(guān)系3、5種尋找客戶的方法4、討論：為什么客戶對(duì)我們不夠信任？模塊二、打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快2、熱得快：以最快的速度和客戶打成一片3、信得快：以最快的速度取得客戶的信任4、成交快：以最......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 主講：閆老師

企業(yè)營(yíng)銷人員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師，本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，互動(dòng)體驗(yàn)，課堂氣氛非?；钴S；2、讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；3、全面提升狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和......

打造高效的銷售團(tuán)隊(duì) 主講：丁老師

一.團(tuán)隊(duì)定義及核心價(jià)值1.為同一個(gè)目標(biāo)而共同奮斗的團(tuán)體。2.團(tuán)隊(duì)規(guī)則以任務(wù)為核心。3.團(tuán)隊(duì)成員被賦予權(quán)責(zé)。4.團(tuán)隊(duì)中的重點(diǎn)在哪里？二．銷售經(jīng)理人和銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)2.銷售經(jīng)理如何快速打開工作局面？3.銷售經(jīng)理如何快速建立威信？4.銷售經(jīng)理如何面對(duì)變革需求？5.銷售經(jīng)理人事管理策略。三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與應(yīng)對(duì)......

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：江老師

掌握核心銷售管理技能的方法與技巧；提高市場(chǎng)總監(jiān)的管理能力回歸本位有效掌握人才的選擇,培育,激勵(lì),團(tuán)隊(duì)不同階段的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;診斷自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。課程特色：本課程進(jìn)行分組學(xué)習(xí)---研討+互動(dòng)+PK+訓(xùn)練亮點(diǎn)1......

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