武漢精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2026年07月26日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 武漢：2026年09月10日

1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰：服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設備在企業生產中的地位2、工業互聯時代的設備管理傳統模式下工廠設備管理的弊端工業互聯網時代設備管理體系的構建原則了解工業互聯網時代設備管理所面臨的新挑戰3、大數據下的設備維護管理和相關應用場景&......

精益領導力—從理論到實踐的全面 長沙：2026年07月09日

本課程采用理論、實戰案例和工作坊的形式對企業各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有效落地；將精益管理融入到公司各層的標準化作業中，使精益實施和日常工作的管理有機結合。課程大綱：一、精益的基本概念介......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2026年07月09日

株洲中車時代電氣是中國中車旗下股份制企業，其前身及母公司——中車株洲電力機車研究所有限公司創立于1959年。肩負振興高端裝備產業的使命與責任，致力于被譽為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動和控制系統自主研發及產業化。持續領跑國內軌道交通電氣系統市場。......

工業4.0與中國制造2025 長沙：2026年07月18日

第一章 工業4.0時代的產業發展趨勢工業 4.0的重點是創造智能產品，程序和過程。其中，智能工廠構成了工業 4.0的一個關鍵特征。智能工廠能夠管理復雜的事物，不容易受到干擾，能夠更有效地制造產品。在智能工廠里，人、機器和資源如同在一個社交網絡里一般自然地相互溝通協作。一、工業發展歷程1、四次工業革命2、國內外工業發展現......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 長沙：2026年07月23日

第一部分：數據化時代的到來數字化與人工智能技術應對企業盈利模式轉型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數字化運營數字化工廠的系統框架與三大目標（數據化、信息化、可視化）工業4.0核心技術--物聯網、云計算、大數據帶來的數據化變革契機數據......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 長沙：2026年08月12日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2026年08月20日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

精益生產培訓內訓課程

精益生產之看板管理 主講：堅老師

很多企業存在以下問題：想實現準時化生產但沒有掌握必備工具？很多工序存在過量生產卻無法很好控制？作業信息不能實時傳遞到生產相關人員卻無法徹底解決？生產中的問題不能實時暴露出來從而造成不能及時解決？課程目的：看板管理是實現準時化生產方式的必備工具，是推行精益生產的重要工具。看板管理能夠幫助企業快速制止過量生產、減少在制品、......

本土化精益生產管理模式高級研修班 主講：唐老師

精益生產是日本豐田70年來的制勝法寶，從1978年開始進入中國，30年來中國很多企業都想建立并實施該模式，所以引發很多企業的高管不遠萬里漂洋過海去豐田學習，有少部分去學習的企業在模仿學習豐田后企業有了一定的改善但不能持續，但很多企業花了錢卻結果不理想，為什么?咨詢式訓練大師唐發德先生歷任6000多人規模的外企制造業CE......

精益管理——精益生產及常用工具 主講：劉老師

如何在不斷變化的經濟環境中構建企業新核心競爭力？如何從粗放式的農業文明向規范精細的工業文明轉變？作為企業經營和管理者，在嘗試著探索用什么管理技術來構建新核心競爭力：精益生產、六西格瑪、精益西格瑪、TPM、敏捷生產、ERP……在各種生產管理技術的選擇中，精益生產管理是一種適應多品種小批量生產、......

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