武漢設備管理培訓公開課

設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 武漢：2026年07月23日

明確需求 – 智能化時代設備運維管理的新挑戰解決思路 – 卓越設備管理與運維體系管理方法 – 運維資源信息化管理；精益實施管理；TPM深度現場實施；卓越績效管理；互聯網+；設備智能維護。信息化技術 – 信息融合與共享；設備狀態信息流的搭建。落地指導 – 智能化......

設備現場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2026年07月24日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和......

智能制造下的設備維修與保養 武漢：2026年08月07日

“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數字化工廠運維模型1.智能數字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統工廠區別3.智能數字化工廠的系統架構4.智能數字化工廠的五大核心系統5.未來智能工廠與數字孿生技術運用發展二 設備運維管理的新挑戰1.設備數字智能化時代的來臨。2.設備......

TPM-精益設備全員維修與保養 武漢：2026年08月14日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱：第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......

賺錢機器-TPM全員生產保全 武漢：2026年08月27日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應......

設備現場班組維修（護）技能提升 武漢：2026年09月11日

設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論，旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法，理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識，提升企業管理水平，挑戰企業生產效率極限。采用以生產現場實例“引導”的形式，讓培訓......

現代設備管理與維修工作系統 武漢：2026年09月15日

證書費 800元/人；經培訓考評通過后頒發中心《設備管理工程師》職業能力證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 設備工程概述一、設備工程的概念及含義。（一）設備工程的定義；（二）設備工程的內容......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 武漢：2026年09月15日

我們已經進入智能化時代了，智能制造是智能化時代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關系? !跟液壓傳動技術有沒有關系? !隨著智能化號角的日益響亮，一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統的液壓傳動已經改成了電傳動，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統故障使我們倍感壓......

設備管理培訓內訓課程

設備管理（含TPM） 主講：張老師

單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設備部件檢查規范示例二、設備三級保養【實用工具】一～三級保養卡和三......

TPM之設備計劃保全 主講：郭老師

生產總監，生產副總，設備經理/主管，設備工程師，生產部門經理/主管，班組長，線長等【課程價值】1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備計劃保全的定義與實施范圍5、掌握設備計劃保全實施的六大步驟6、掌握設備計劃保全過程中A類故障分析解決的七步法7、掌握......

TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講：李老師

● 在智能工業時代學習最前沿的設備管理知識，正確認識車間數字化改善；● 學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中；● 讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率；● 讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平；徹底減少因......

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