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FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
開發(fā)/技術總監(jiān)/經(jīng)理,品質總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應......
測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢:2026年06月04日
直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求:具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗;具備一定的計算能力;了解統(tǒng)計假設檢驗的知識;帶計算器。課程收益:定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚......
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢:2026年08月14日
SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. SPC控制對象的來源二、統(tǒng)計學初步1. 統(tǒng)計學的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設計2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素&mdas......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節(jié)?H,L,M高優(yōu)先級,低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
測量系統(tǒng)分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.制造業(yè)一線技術人員、質量管理人員2.制造業(yè)技術和質量、采購、制造主管或經(jīng)理人員3.希望提升產(chǎn)品質量前期和過程控制水平的志向者課程收益:1.了解測量過程2.了解測量系統(tǒng)分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統(tǒng)重復性和再現(xiàn)性分析的原理5.掌握計量型測量系統(tǒng)分析方法:均值極......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2026年07月20日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖,并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念,學員預防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
質量、技術、生產(chǎn)等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
質量控制培訓內訓課程
匠心質造價值下的TQM全面質量管理 主講:柳老師
課程老師生產(chǎn)一線起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,更將多年追隨日本效能專家的管理經(jīng)驗一一道來;破除傳統(tǒng)的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現(xiàn)缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的質量管理策略;既有日本的精細管理,又有歐美的人性關懷,還不放棄民營的指標需求;既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實,又兼顧......
QC小組成果撰寫標準 主講:賈老師
1、通過學習深刻理解了QC小組活動的活動內容、范圍和類型2、掌握了QC小組成果報告的編寫基本要求和步驟3、通過學習了掌握QC小組活動成果編寫的主要內容和方法4、學習了QC小組活動成果在目標設定、原因分析、制定對策等方面的數(shù)據(jù)收集和工具使用的方法5、掌握了QC小組成果檢查、鞏固固化的內容介紹及應注意的問題6、通過學習理解......
FMEA MSA SPC三合一培訓 主講:謝老師
著名的墨菲定律告訴我們:如果做某件事由兩條或多條途徑,其中一條會產(chǎn)生災難性的后果,然而總會有人誤入這條途徑!為了避免誤入該途徑,我們必須在行事之前充分識別所有可能的風險,預先對策劃的方案進行優(yōu)化,以杜絕或減少風險發(fā)生的機會!為此,AIAG與VDA聯(lián)合開發(fā)了 新版FMEA 手冊,對如何識別產(chǎn)品設計、過程設計的設計風險,采......
