武漢現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗(yàn)分享會）培訓(xùn)班 武漢：2026年05月30日

各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。培訓(xùn)費(fèi):3600元/人（含報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書工本費(fèi)、注冊費(fèi)等，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2026年06月25日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價(jià)，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2026年06月26日

制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）2-產(chǎn)品競爭力的核心價(jià)值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點(diǎn)與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓(xùn)練）課程特點(diǎn)經(jīng)過為期二天的研習(xí)，透過企業(yè)競......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

現(xiàn)場管理與班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南昌：2026年06月25日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2. 創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3. 現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 南昌：2026年06月25日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法4．6S消除現(xiàn)場浪費(fèi)主題三：6S實(shí)施的步驟和方法1．整理推行的實(shí)施重點(diǎn)2．整頓推行的......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

為什么現(xiàn)場管理做了多年，卻得不到我們想要的結(jié)果！面對企業(yè)過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 柳草結(jié)合企業(yè)多年管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，從系統(tǒng)上構(gòu)建，并結(jié)合企業(yè)通用實(shí)際，針對性的開發(fā)出卓越團(tuán)隊(duì)管理導(dǎo)師研修班課程，希望在嚴(yán)嚴(yán)寒冬為企業(yè)破解困境。通過此次實(shí)訓(xùn)課程，基層能夠了解卓越管理......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

系統(tǒng)分析與解決問題的方法 主講：劉老師

一.問題概述1.引子：問題解決中應(yīng)具備的精神意識不做“差不多”先生練就一雙明察秋毫的“慧眼”具有“雁隊(duì)”精神2.什么是問題？3.企業(yè)問題的類型4.各類問題與企業(yè)中不同階層人員的關(guān)系二.分析與解決問題的幾個(gè)根本原則1.以市場為中心2.考慮原因與結(jié)果3......

生產(chǎn)現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地與實(shí)施 主講：宋老師

部門經(jīng)理、現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、車間、倉庫管理人員、辦公室6S專員課程大綱第一講：6S導(dǎo)入目的與以往推行存問題1. 6S的基本發(fā)展史2. 6S導(dǎo)入目的1）最終實(shí)現(xiàn)對人的改變2）為了最終不做6S3. 6S在企業(yè)推行中常遇到六大障礙1）領(lǐng)導(dǎo)很少參與2）少數(shù)人在行動3）配套工具不足4）不能執(zhí)之以恒5）根源無法解決6）沒有獎罰措......

現(xiàn)場管理——6s管理全面實(shí)施 主講：崔老師

適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結(jié)果實(shí)用性：有方法，有標(biāo)準(zhǔn)，有工具，有表單，有案例，有模板，隨拿隨用創(chuàng)新性：對生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀及其效益進(jìn)行深入探討，開創(chuàng)新思維，創(chuàng)建新模式，實(shí)現(xiàn)管理突破實(shí)效性：課程介紹的管理工具、方法論均來自標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)提煉，應(yīng)用實(shí)效接地氣課程對象：中基層管理人員（經(jīng)理、主......

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