武漢生產成本培訓公開課

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 武漢：2026年07月10日

生產總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企......

生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年07月31日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2026年09月16日

幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

質量成本管理技術與標準化作業(yè)實操 長沙：2026年08月14日

模塊一：質量成本戰(zhàn)略與案例分析為什么需要管理質量成本省思：為什么日航嚴重虧損并申請破產保護研討：日本經營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業(yè)贏在成本的4個按鈕質量成本如何影響企業(yè)決策與經營分享：如何讓成本管理進行到底財務能為質量成本做什么？財務如何看待質量成本管理企業(yè)穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略與目標質量成本與財務管理的關系財務......

降本增效方案班 長沙：2026年08月27日

CFO、財務總監(jiān)等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業(yè)務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關鍵業(yè)務降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

精細化生產管理與生產降本增效 合肥：2026年08月01日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本控制及制造績效提升 主講：馬老師

課程是通過實際生產成本控制，效率改善，主導精益生產管理改善和人力資源管理的基礎上，從成本管理在實際生產活動中所遇到的問題入手，對工廠成本控制原理闡述、結構分析、工具應用及流程開展加以講解練習，并與精益生產實際案例相結合，全新闡述從傳統(tǒng)被動成本管理到主動成本管理過程的全面轉變過程，最終實現(xiàn)工廠有效成本控制，員工成本改善意......

降本增效——生產系統(tǒng)七大浪費識別與改善之策 主講：姜老師

在現(xiàn)如今同質化競爭愈發(fā)嚴峻的形勢下，各行各業(yè)都面臨著比拼成本、效率與質量的現(xiàn)實問題。在制造業(yè)領域，中國的產能嚴重過剩，產品同質化嚴重，企業(yè)要想在競爭中生存下來，就必須以更低成本、更高的效率生產出符合市場要求的產品，才能贏得市場份額。現(xiàn)今是買方市場，客戶對產品或服務的便捷性、高效性提出更高的要求，現(xiàn)實要求我們必須提升服務......

算無遺策-物業(yè)項目成本管控與經營收入管理 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費”1、物業(yè)管理的主要內容2、物業(yè)費收取的法律依據(jù)與要求3、沙盤模擬——物業(yè)費收入測算二、“物業(yè)費”支出測算1、人員費用測算：崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算：物業(yè)項目主要設備類別、維保項目與費用核......

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