武漢生產計劃培訓公開課

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢：2026年08月05日

柔性生產系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統(tǒng)實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2026年08月26日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理案例分析：從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0的柔......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 南昌：2026年08月27日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業(yè)生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統(tǒng) 長沙：2026年09月01日

車間排程是制造型企業(yè)生產運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗。企業(yè)如何在智能制造趨勢下，應對個性化、多品種的市場壓力？結合企業(yè)運營特點及管理現(xiàn)狀，應用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程在優(yōu)化生產計劃體系的基礎上，結合智能制......

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2026年07月10日

1.生產計劃系統(tǒng)生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系：綜合生產計劃的策略、主生產計劃的確定、生產排程等案例分析：汽車行業(yè)生產計劃模式的區(qū)別與分析2.生產計劃的制訂產銷協(xié)調的重要性預測在制訂生產計劃中的基礎作用：PLC階段不同的預測方法生產能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......

PMC系統(tǒng)管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協(xié)調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

企業(yè)高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應鏈的系統(tǒng)思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)......

生產計劃培訓內訓課程

PMC生產計劃與物料控制 主講：宋老師

生產計劃與物料管制作為銜接企業(yè)“產、供、銷”，協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產各項活動的管理行為，正備受關注。為促進企業(yè)高績效的生產計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力課程收益：1．建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系。2．升準時交貨達成率和降低庫存成本。3．掌握緊急訂單與插單的解......

訂單項目管理 主講：周老師

背景說明1：如何理解和運用訂單管理應用范圍背景說明2：如何認識和理解訂單管理的8大職責背景說明3：如何理解和理解訂單項目管理14個內容背景說明4：如何處理訂單項目管理的10大方面難題背景說明5：如何使用項目管理的10大工具解決問題課程目標目標1：幫助學員認識和理解訂單管理的8大職責、14個方面內容及10個方面難題目標2......

2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

2024年3月5日，第十四屆全國人民代表大會第2次會議在京召開，國務院總理李強首次作政府工作報告。政府工作報告是每年兩會的重頭戲，會對未來一年的宏觀經(jīng)濟及政策走向定調；而今年是中華人民共和國成立75周年，又是政府換屆的第2年。歷來5年規(guī)劃的第2年都是實現(xiàn)目標任務的攻堅關鍵之年，所以更是備受矚目。本次政府工作報告依舊是1......

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