武漢生產(chǎn)計劃培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，企業(yè)銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：開場破冰課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理概論1.什么是供應鏈？2.傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)3.供應商策略對我們的影響4.“拉動式供應鏈”實現(xiàn)供......

PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

總經(jīng)理，IE、生產(chǎn)主管，經(jīng)理、副總經(jīng)理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例......

智能PMC—AI賦能的生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，企業(yè)銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：第一章：AI 與現(xiàn)代PMC 概論1.知識點：PMC的核心職能與挑戰(zhàn)、AI在PMC中的價值（動態(tài)預測、實時優(yōu)化）、現(xiàn)代PMC與傳統(tǒng)PMC的差異（數(shù)據(jù)驅動 vs 經(jīng)驗驅動）、AI與ERP的高度融合（數(shù)據(jù)......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 武漢：2026年06月26日

一項使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓：在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2026年08月05日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

高級生產(chǎn)計劃與排程 長沙：2026年06月04日

企業(yè)痛點1.市場競爭激烈，拼的不僅是價格，品質，服務，還有快速交貨；2.竭盡全力滿足客戶交貨了，最后才發(fā)現(xiàn)只是賺了吆喝，還沒賺錢；3.為了準交，積壓大量庫存不能變現(xiàn)，造成缺乏現(xiàn)金流，舉步為艱；4.業(yè)務接單難，只要拿到訂單，老板想快點交貨，但實際上快不起來；5.利潤分析表上看到財務賬上有利潤，卻拿不出現(xiàn)金，錢到底在哪里；......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一......

生產(chǎn)計劃培訓內訓課程

新質生產(chǎn)力時代的項目工期履約 主講：梁老師

一 、以科技創(chuàng)新推動的新質生產(chǎn)力是工期履約的第一生產(chǎn)力：1.1習主席關于創(chuàng)新、質優(yōu)和高效能為標志的新質生產(chǎn)力的講話1.2全國經(jīng)濟工作會議和兩會李總理政府報告中關于發(fā)展新質生產(chǎn)力的要求：2024年九項工作、十項任務的第一項：“科技創(chuàng)新”、“推進高水平科技自立自強。”尤其是顛......

生產(chǎn)計劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫存控制（PMC） 主講：吳老師

計劃、調度、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲等部門主管，及所有與供應鏈管理、運營、交付業(yè)務相關的其它人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了“生產(chǎn)計劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫存控制（PMC）”的基礎理論、業(yè)務框架及主要業(yè)務流程，對計劃運營中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究......

贏在效率——制造業(yè)生產(chǎn)效率改善運營實戰(zhàn) 主講：李老師

在全球化競爭和產(chǎn)業(yè)升級的浪潮下，制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：人力成本攀升、原材料價格波動、客戶需求日益多樣化，而傳統(tǒng)粗放式的生產(chǎn)管理模式已難以支撐企業(yè)持續(xù)盈利。生產(chǎn)效率成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素——同樣的設備、人力，高效企業(yè)的產(chǎn)能可能是低效企業(yè)的2-3倍，成本卻更低！然而，許多制造企業(yè)仍深......

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