武漢物流管理培訓公開課

集成供應鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉型 武漢：2026年04月16日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉型：理解變革及數(shù)字化轉型產生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應數(shù)分析方法、數(shù)字化轉型藍圖設計、4A企業(yè)架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉型藍圖設計及......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容，借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤源泉2、企業(yè)的倉儲物流建設二、智能倉儲物流發(fā)展趨勢1、規(guī)?；?2、一體化 3、標準化 4、智能化三、智能倉儲物流發(fā)展概況1、智能物流的架構圖：智能物流框架構成圖2、智能倉儲物流發(fā)展概況1）智能物流的產業(yè)鏈圖：智能物......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱：一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應對這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業(yè)人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經(jīng)典模式-......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2026年06月24日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性......

供應鏈產供銷一體化管理 長沙：2026年05月29日

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準時地實現(xiàn)交付，同時又要在多變的業(yè)務環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預測與需求管理，設計多層次管理計劃，同時要善長于......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 長沙：2026年06月30日

企業(yè)總經(jīng)理供應鏈總監(jiān)采購總監(jiān)等高級管理人員課程收益：全視角深度認識供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應鏈系統(tǒng)設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式&ldqu......

物流管理培訓內訓課程

物流與供應鏈管理 主講：宋老師

本課程專門用于煤炭能源的內部培訓。通過本課程，理解物流與供應鏈的基本概念以及要解決的主要問題，了解國內外各行業(yè)物流與供應鏈管理具體作法，尤其是通過對近年來國內煤炭行業(yè)的成功物流創(chuàng)新案例的介紹，結合自身業(yè)務和所具備資源的特點，討論適合煤炭能源企業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進行。課程大綱(一)物流與供應鏈概述a......

倉庫管理實戰(zhàn)訓練 主講：葉老師

(一)現(xiàn)代倉庫的職能是什么？1.倉庫--供應鏈的重要節(jié)點2.現(xiàn)代倉庫的價值3.倉庫與庫存管理的基礎是什么？4.倉庫管理的組織地位與職能5.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？(二).企業(yè)倉庫再規(guī)劃1.倉庫規(guī)劃的原則2.物料流程再規(guī)劃遵循的原則3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況4.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范(三).倉庫設備及其應用......

物流一體化運營管理提升 主講：郭老師

總經(jīng)理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)/經(jīng)理，PMC經(jīng)理/主管等【課程價值】1、 掌握物流價值構成三大要素，物流過程的五大內容，物流整合的六大目標與物流四種運作模式2、掌握物流網(wǎng)絡設計的三個層次，四大內容，影響網(wǎng)絡設計的八個因素與網(wǎng)絡設計框架的四個階段3、掌握物流選址問題五種分類，單項、多項選址方法與物流渠道設......

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