武漢生產管理培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 武漢：2026年07月10日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 武漢：2026年07月11日

1. 認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣2. 掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3. 為生產現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4. 加強生產現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5. 加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6......

一線管理者工作技能培訓（TWI） 武漢：2026年07月11日

1、角色認識（1）管理者的思維模式研討（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色認知（4）管理者的技能模型（5）如何提升管理者的威信（6）現(xiàn)場管理的三個層次應掌握的技能要求２、工作改善（1） 觀念、態(tài)度、習慣（2） 目標導向的工作方法（3） 職業(yè)生涯規(guī)劃（4） 問題的定義和分類（5） 制造現(xiàn)場的八大浪費（6）......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業(yè)生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

設備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設備智能運維管理 武漢：2026年07月23日

“智能制造” 之 “設備運維需求與變革”一 設備運維管理的新挑戰(zhàn)1.設備本身在悄然改變2.設備維護方式的變化3.現(xiàn)代設備管理理論4.資產全生命周期管理體系5.未來智能工廠的設備運轉模式二 智能制造對設備管理的要求6.“智能化數(shù)字設備”是智能制造硬件......

生產管理培訓內訓課程

煙草物流配送全員生產維護管理--TPM 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的TPM的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。課程對象：物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分......

工業(yè)4.0下的精益設備管理 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業(yè)發(fā)展的趨勢。課程收益：1．正確審視我們的工業(yè)地位2．德國工業(yè)4．0的發(fā)展及影響3．中、美、德、日各國對智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢4．中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃內容5．海爾管理精髓總結分享6．設備故障原理及......

企業(yè)安全生產管理特訓營 主講：陳老師

企業(yè)與安全生產有關的崗位和管理人員【培訓背景】安全生產是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全生產、職業(yè)健康和企業(yè)及國家財產不受損失，不斷促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產的必須要求，也是對企業(yè)穩(wěn)定和良......

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