武漢生產管理培訓公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2026年05月26日

課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1. 從產品看，成本由哪些構成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 武漢：2026年05月27日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢：2026年05月28日

在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下，制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中，如何向管理要效益？如何通過管理提升競爭力？如何通過管理提升客戶滿意度？精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時，卻面臨......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導入，建立學習意識2.學員熱身，建立學習小3.案例討論：為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽（現場演練給學員感受）做給他看（現場演練給學員感受）邊做邊說（現場讓學......

企業全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

企業負責人、采購部門、財務部門、成本中心及成本相關部門。課程背景：降本增效是企業經營面臨的持續挑戰和永恒主題，在國內經濟發展增速換擋的背景下，企業發展重心也逐步從過往追求規模增長，轉向追求效益的高質量發展之路。在企業發展從“興邦”向“安邦”的關鍵轉型期，加強成本管理是企業......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年05月29日

企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發揮了技術能手的作用，而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2026年05月29日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

生產管理培訓內訓課程

制造型企業TPM設備管理自主保全實戰培訓 主講：侯老師

設備操作與設備管理部門的各級管理人員/車間主任及各級管理人員/現場改善項目負責人。【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】了解TPM基本內容、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵；學會計算設備總效率、如何提高總效率；學會問題描述、掌握故障排除的一般方法；培養學員的思維習......

化險為夷——企業應急處置能力提升 主講：徐老師

● 了解事故應急救援的基本任務和特點，知曉正確的應急救援方法，提升學員應急處理能力。● 學習事故應急管理法律法規，掌握事故應急管理理論框架，構建事故應急管理體系，降低安全生產成本● 學習事故發生的類型和原因，掌握各種事故應急救援預案的編制和演練，做到“三不傷”（不傷別人，不傷他人財富，不被他人所......

護航班組——班組長安全管理能力實戰提升 主講：黃老師

在“零事故、零傷害”成為企業生存底線的今天，一線班組長卻普遍陷入“三明治”困境：上級指標層層加碼、下級員工難以驅動、現場異常此起彼伏。2023年集團內部事故統計表明，82%的輕傷及以上事件發生在班組，其中53%直接源于班組長風險辨識不到位、違章指揮或應急處置失當。與此同時......

......更多內訓課程