成都戰略思考培訓公開課

企業全面運營沙盤模擬演練 成都：2026年05月19日

企業高管、中層管理人員、核心骨干等課程大綱：第一單元（50分鐘）激發學習培訓動機9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規則 講師介紹9:10-9:20為什么學習？為什么培訓？9:20-9:35經驗是負債，學習是資產9:35-9:40新經濟時代下的外部環境特征9:40-9:45新經濟時代對企業管理的新挑戰9:4......

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都：2026年05月28日

CFO、財務總監等財務高管CEO 等企業經營管理者致力于賦能企業經營決策的財經領袖課程收益實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 ：深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一......

企業規范之路 成都：2026年05月30日

通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登錄資本市場的規范要求。學員對象：企業領導者課程大綱：第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規......

厚德戰略定位 成都：2026年05月30日

·隨著極度競爭時代的來臨，找到戰略決策的新思路·理解企業為何要專注和聚焦，以及順應顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰略方向，贏得同質化競爭”的定位核心方法·突破品類發展的瓶頸再造強勢品牌，贏得市場主導課程對象企業領導者課程大綱：第一單元：商業......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海：2026年05月30日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......