成都職位管理培訓公開課

2026國企HR新政實操特訓營：勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 成都：2026年05月26日

第一模塊：2026 勞動法核心新政與勞動合同全流程合規管理第一講：勞動合同訂立與履行合規實操1.1用人單位主體資格審查：法人單位、分支機構、關聯企業的用工主體責任劃分，超齡勞動者、外國人、臺港澳人員用工主體適配要求1.2勞動者背景調查合規邊界：學歷、工作經歷、競業限制情況核查的合法方式，避免就業歧視（年齡、性別、婚育狀......

TTT—授課技巧 成都：2026年05月27日

能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內容的、含有4要素的學習目標能夠運用結構化的方法，依據學習目標確認培訓內容能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內容的講解操作說明能夠運用講解4步驟，及3V、問答、PPT等輔助技巧現場授課課程大綱：導入：本次課程的學習目標和學習規則第一模塊：回顧與鞏固《培訓授課技巧1》內容* 講師帶......

任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都：2026年05月27日

目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內部人員進行合理分工，又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業尤其......

培訓需求分析——繪制“從業務到學習”價值鏈 成都：2026年05月28日

企業內部培訓與發展專業人員/管理者、企業內部培訓師、專職/全職講師、熱愛課程設計與開發的職場人士等課程大綱一、需求分析現狀1、業務部門期望的培訓支持2、培訓需求分析的現狀3、需求分析項目的5P流程二、為什么分析1、需求的來源：主動？被動？2、行政指令3、任務導向4、績效問題5、業務支持工具：根因分析模型三、分析什么1、......

數據分析在營銷業務場景中的實操應用 廣州：2026年05月28日

數據運營分析：從0到1做精細化管理在這個大數據時代，每個互聯網的點擊、每次線上線下的商業消費、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數據讓企業實現了精準營銷和商業職能，更精準找到營銷的方向，消費者的需求可以標簽化，產品的知名度可以量化。可以說數據分析對業務的運營有很大啊知道意義，通過數據分析可以更加精確地定......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京：2026年07月10日

了解招聘對于提升企業競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結構化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱：第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢；¨ 不同企業選人識人的關注點分析；¨ 招聘職......