成都創新經營培訓公開課

企業全面運營沙盤模擬演練 成都：2026年05月19日

沙盤模擬企業運營管理，運用戰略規劃和各種策略在復雜多變的商業環境中體驗企業的運營管理過程及面臨競爭對手的激烈競爭和環境的不斷變化，并實踐企業運作方的全方位管理知識，增強團隊的合作精神和競爭意識，體驗全新的管理理念和思維方式。沙盤模擬培訓，幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經營業績的。通過模擬工具，參......

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都：2026年05月28日

Day1：模塊一：設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......

企業規范之路 成都：2026年05月30日

第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元：布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元：頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元：資本規......

厚德戰略定位 成都：2026年05月30日

企業領導者課程大綱：第一單元：商業競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經營第一問；3、企業家的經營誤區與經營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規律的總結及案例解讀實戰案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業的定位解讀......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年06月25日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......

騰訊好評課：快速提升工作效能的RIA學習法 深圳：2026年06月27日

企業收益：1、提升員工的學習力和專業度，將所學知識運用于工作中，提升效率；2、調動員工學習積極性，打造學習型組織，形成積極奮發向上的氛圍。崗位收益：1、打通知識獲取、經驗反思、解決問題之間壁壘，形成立體學習的循環模式；2、通過掌握“前因后果、適用邊界”八字心法，成為信息整合處理達人；3、通過對經......