成都卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 成都：2026年09月09日

面向未來挑戰的中高層管理者追求塑造“團隊自驅力”的團隊負責人/項目經理希望提前完成知識儲備的高潛干部課程收益：學完本課程，你將能夠：定方向：學會制定讓團隊“上下一心”的共同愿景建規則：引領既能高效運轉又能自我驅動的團隊文化贏人心：掌握非物質激勵的藝術，讓員工從&ldquo......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

企業各層級團隊管理者課程大綱：導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

本著“知行合一”的理念，課程依照中國地域特征將國際認證的版權課程在本土內化的基礎上，進行了系統整合，最終選擇并成就了《卓越領導力修煉》課程。1．幫助參訓者，重新審視自身在領導團隊，以及投身事業持續發展過程中的“關注點”；2．從團隊領導角色與行為出發，從具體領導團隊成員著手......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產出】基于行業大數據的領導力模型、自我能力差......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海：2026年07月10日

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管課程大綱：第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2026年08月06日

負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主課程大綱：第一模塊：內部控制概論引子：先有數，后有事，再找人，教育人！一、內部控制的概念1．內部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內部控制的種類二、內部控制的屬性1．職責分工2．實......