成都采購經理培訓公開課

高級采購管理—采購經理必修課 深圳：2026年07月23日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

戰略采購經理訓練營 深圳：2026年08月21日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的？4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別？6. 集權架構與分權......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估 濟南：2026年08月01日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

采購經理 北京：2026年08月06日

市場結構在變化,制造成本在上升,企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中：上游供應商結構在變化,制造結構在變化,下游渠道結構也在變。采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商，而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此，采購職能必須從操作型轉向戰略型。采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略：物......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 深圳：2026年09月11日

制造、工藝、質量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關管理技術人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年08月06日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......