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向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
產品戰略與規劃高級實務 深圳:2026年07月03日
第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點:產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略管理與研發管理的關系,才能高質量地開展產品戰略與規劃工作。1. 產品戰略與公司經營戰略的關系2. 產品戰略組成框架3. 產品規劃與平臺技術規劃的關系4. 產品戰略管理及其在產品管理體系......
基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳:2026年07月03日
●公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手●獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總●研發中心、技術中心、研發部門負責人課程大綱第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與......
供應商質量管理與工具運用 上海:2026年08月27日
一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型:供應商管理視頻案例4.支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發展過程6.先期品質計劃和成本之間的關系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質計劃階段的介入二、供應商......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2026年07月27日
市場經濟就是信用經濟,沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業的管理成本,從而削弱企業的競爭力。據權威機構研究和統計,目前我國由于失信問題給經濟帶來的損失每年高達 6000 多億元人民幣,誠信危機已直接影響到經濟的運行。對于企業,建立成功的信用策略,努力尋找銷售與應收賬款之間的平衡,搭建一套切合......
