成都績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

正確認識績效管理系統，建立企業全面的過程檢查體系；正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系；掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；培訓對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都：2026年06月29日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

TTT—企業內部講師授課技巧實戰訓練 成都：2026年07月02日

企業內部培訓已成為企業人才培養及儲備的發展趨勢。企業內部培訓實施是一個系統化的工程，環環相扣。然而，授課呈現直接影響著培訓成果的轉化效率。許多企業內部培訓管理者對于如何系統地提升授課技巧仍深感困惑——如何認識企業內部培訓師的角色、責任和作用？如何掌握成人學習的心理及有效方法？如何提升現場授課呈現......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 成都：2026年07月03日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年09月10日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設計篇1.判斷選題價值，萃取任務場景實操輔......

制造業項目管理實務 北京：2026年09月11日

第一講:制造業項目與項目管理方法1.1 制造業的發展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1.6 制造業發展項目與改善項目1.7 項目管理方法的適用性與局限性Workshop:(1)本企業屬于哪種制造方式?第二講.制造業研發項......