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精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2026年08月07日
各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色:思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查......
精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2026年08月20日
01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度:標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2026年08月29日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2026年07月07日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年08月19日
在企業培訓中,我們經常會看到一些場景:學員不愿意學習,被迫來參加時意志消沉,拒絕接受新的知識,也不愿做出訓后嘗試。老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結果的主要問題。在結合企業實際需求的情況下,創新采用劇本式沉浸學習體驗,通過創新的培訓形式,完整的故事背景,讓學員沉浸其中,通過眼、耳、口、......
如何成為一個好的故事家 上海:2026年08月13日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩,細1.第一類......
