成都崗位測評培訓公開課

2026國企HR新政實操特訓營：勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 成都：2026年05月26日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

TTT—授課技巧 成都：2026年05月27日

有志于發展成為內部培訓師的人員有業務技術、職能專長想學習培訓的人員對從事培訓師工作和職業有興趣，或有職業規劃的課程收益：能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內容的、含有4要素的學習目標能夠運用結構化的方法，依據學習目標確認培訓內容能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內容的講解操作說明能夠運用講解4步驟，及3V、問答、......

任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都：2026年05月27日

模塊一、淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例：華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道：如何設計任......

培訓需求分析——繪制“從業務到學習”價值鏈 成都：2026年05月28日

一、需求分析現狀1、業務部門期望的培訓支持2、培訓需求分析的現狀3、需求分析項目的5P流程二、為什么分析1、需求的來源：主動？被動？2、行政指令3、任務導向4、績效問題5、業務支持工具：根因分析模型三、分析什么1、業務需求2、績效需求3、學習需求4、學員需求工具：需求分析矩陣圖四、如何分析1、識別業務需求2、明確期望績......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 上海：2026年08月13日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人，如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失，質量成本已然成為企業的第一大軟成本，必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......