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融入阿米巴的經營管控體系方案設計班 成都:2026年07月03日
課前需要各參課企業提供并攜帶相關企業資料。工具:00-《現場需提前準備的企業資料》時間:第一天上午第一篇 講透“原生態阿米巴”1.1 什么是“原生態阿米巴”1.2 阿米巴經營“哲學+實學”1.3 阿米巴經營體系1.4 阿米巴運營的兩個前提1.5 阿......
人才激勵方案設計研修班 成都:2026年09月10日
人力資源經理、總監及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 西安:2026年07月17日
當企業在艱苦創業中站穩了腳根,為了吸引和留住人才,給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲, 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手,有的還帶走一部分高級人才自己創業,跟公司競爭?為什么創業成功后,員工沒有以前積極了呢?為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧:2026年08月01日
1、基于組織戰略目標,洞察業務場景下的培訓機會點;2、聚焦核心業務動作,找到關鍵崗位的關鍵績效行為;3、判斷關鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關鍵時刻;4、運用4個設計要素,打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員......
以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京:2026年07月10日
參會對象企業總經理、副總,市場營銷、銷售、業務運營總監,客戶關系管理負責人、客戶關系管理負責人客戶關系管理負責人、業務數據分析師課程內容:一、大數據時代一、商業時代變遷--價值鏈反轉,轉向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數據模型;三、定位目標市場--通過數據分析選擇進入細分市場。數據分析案例:案例1......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
1、掌握需求預測的工具和方法,保證預測的準確性;2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產計劃控制管理系統原理,以客戶市場需求為導向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織和協調;4、優化生產排產體系,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......
