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企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州:2026年06月01日
企業副總經理,物流、關務、采購、計劃、倉庫、業務等部門經理/主管及相關工作人員。課程收益:樹立企業關務系統化管理的觀念,全面了解企業關務管理的職能和完整的作業流程。掌握如何切實有效的建立企業關務管理系統及各關聯子系統的方法和技巧。掌握改善和優化企業關務作業流程的方法,并為系統解決各類關務疑難問題提供解決方案。課程大綱:......
企業關務管理實務與成本控制 蘇州:2026年07月10日
符合性——本課程涉及的培訓內容中所有案例都符合長三角地區企業與海關實際操作規范;實戰性——完全以企業實際發生的案例來解析課程內容,用實戰經驗與教訓解答學員疑惑;實用性——講授并分享的成功經驗與實務操作技法對企業具有切實的指導性和易于操作性;實效性&......
進出口企業關務管理 上海:2026年06月30日
第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海:2026年05月29日
第一講:開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引:利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響第二講:深入精通業務防范經營風險篇案例一:數字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業數字化轉型的產品解決方案1. 什么是財務數字化轉型2......
