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績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 成都:2026年05月15日
第一講:績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)橫向比較法2.查明產生差距的原因1)員工的主觀因素2)組織的客觀因素三、改進工作績效的策略1.制止性策略2.正向激勵策略與負......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內部人員進行合理分工,又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業尤其......
培訓需求分析與培訓計劃制定 成都:2026年05月28日
培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需......
企業員工關系管理與法律風險防范 成都:2026年05月28日
隨著市場經濟的不斷完善,國家相關法律法規的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰,其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
一份權威的統計報告顯示,現在的經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進,管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者,您是否正在面對以下挑戰:專業上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年07月01日
2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答辯,現場情景設置,結構化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業知識,通用技能,職業......
