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精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2026年05月28日
供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行,誰的成本低,誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應(yīng)鏈管理知識,進一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)速度。向市場......
智能物流倉儲管理 成都:2026年06月02日
智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運用先進的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動化制造才得以實現(xiàn)。通過條形碼......
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2026年06月04日
計劃,是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧:整合每個單獨的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個環(huán)節(jié)的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃......
現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
無論是自營還是管理第三方,物流管理的水平將決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域擴張速度、運營成本的構(gòu)成。近年來,伴隨著智能設(shè)備、信息技術(shù)與電子商務(wù)的高速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營中的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等職能部門的業(yè)務(wù)得以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和自動化運行,大幅度提升了效率和效益。可是,物流卻因其實物性和直面客戶的特點,特別是伴隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷擴大和國際......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略產(chǎn)品研發(fā)策略的制定、研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整,必要時選擇退出策略通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經(jīng)營管理,認(rèn)識各種決策與投資的結(jié)果培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能,增強團隊的合作與凝聚力學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計劃管理......
通關(guān)五術(shù):從專業(yè)走向管理 廣州:2026年06月05日
新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者,以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱:開篇1.案例:煩惱的Tom2.思考:從專業(yè)走向管理,我們的挑戰(zhàn)在哪里?通關(guān)一:管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1.理解管理2.組織賦予管理者的責(zé)任3.管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......
