供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，生產(chǎn)部門，采購供應部門，銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)......

智能制造與精益標桿工廠 北京：2026年04月10日

第一部分：數(shù)字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業(yè)盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點解析核心支柱---數(shù)字化運營·數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標&midd......

增值銷售：做無可取代的供應商 深圳：2026年05月16日

如何讓客戶認識到你帶給他的價值？如何用價值競爭而不是價格？增值銷售是一種哲學，是一種銷售思維方式，讓你從容應對銷售過程中可能出現(xiàn)的任何問題，擺脫價格戰(zhàn)惡性競爭，用價值真正贏得客戶。課程對象* 銷售人員* 銷售主管* 銷售經(jīng)理* 客戶支持及服務相關人員課程大綱1. 增值銷售理念及模型* 具有增值觀念的組織和銷售人員* 價......