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基于戰(zhàn)略全面預算管理與控制——績效導向預算管理實踐與案例 成都:2026年04月02日
一、統(tǒng)一認識:建立預算管理環(huán)境1、為什么企業(yè)僅有戰(zhàn)略和目標是不夠的?多數(shù)企業(yè)都會為企業(yè)長遠發(fā)展制定愿景、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標,但是如何實現(xiàn)我們的愿景和戰(zhàn)略目標呢?1)新思維:預算不僅是控制工具也是戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標規(guī)劃路徑的工具。2)科學性:預算將目標—戰(zhàn)略—資源建立有機鏈接,搭建起企業(yè)系統(tǒng)管理平......
全面預算管理與控制課程 成都:2026年04月02日
一、預算的基本知識、預算與戰(zhàn)略1、預算的基本概念2、傳統(tǒng)預算就是落后的一種預算方法么?3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預算之間的重大關(guān)系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解:變動成本和固定成本的應用三、全面預算的構(gòu)成和原則條件1、全面預算和傳統(tǒng)預算的相互關(guān)系2、實現(xiàn)全......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 成都:2026年04月09日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 成都:2026年04月09日
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標,用數(shù)據(jù)指標來表征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務指標雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原因,但卻不能就這些指標看出業(yè)務端發(fā)生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......
五步成師-內(nèi)訓師成長必修課 上海:2026年06月25日
商業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)人員狀態(tài)的快速變化,企業(yè)中不斷出現(xiàn)的員工與崗位匹配度的失衡,如,企業(yè)員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,簡單來說,就是員工的素質(zhì)與技能不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗萃取,轉(zhuǎn)化,培訓及落地,全面并系統(tǒng)的提高員工的知識與技能水平,改變員工態(tài)度,提高......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
作為一名研發(fā)管理者,您是否經(jīng)常會受到以下問題的困擾:•產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)常一個一個的“冒出來”,研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲備,經(jīng)常被動的響應;•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯誤,下游部門不停的抱怨,項目經(jīng)常延期;•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與,跨部門溝通困難;•評......
