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5S現場管理 廣州:2026年07月03日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
5S現場管理實戰技法 廣州:2026年07月11日
【講授方式】:1 60%專家講解答疑,40%學員互動研討;2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲;【授課大綱】第一講 5S的起源和在中國的發展1-1 5S起源與含義1-2 5S的構成要素1-3 5S與精益生產的關系1-4 5S與現場管理1-5 5S與現代企業管理第二講 5S的要點及實踐2-......
5S現場管理 東莞:2026年06月26日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
植入式領導力高級研修班 北京:2026年05月16日
這是一門基于腦為基礎,從認知心理學的知識原理出發幫助管理層重新認知在今天的互聯網時代關于領導力的提升性訓練。什么才是管理者?什么才是領導者?二者在實戰中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個任務布置下去員工做的與你想的不同?調動員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵技巧?如何營造團隊氛圍?如何設定目......
