成都采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員核心技能訓(xùn)練 成都：2026年04月20日

第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練 成都：2026年05月16日

各企業(yè)采購經(jīng)理，采購主管、采購工程師、非生產(chǎn)采購MRO采購、商務(wù)采購人士。課程大綱：第一部分、VUCA時代下的采購供應(yīng)的職能和采購的流程1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值......

采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 成都：2026年05月23日

一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進(jìn)化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析，挖掘采購真正價值工具：價值鏈模型二、供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2026年05月28日

了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法如何在材料/服務(wù)層面通過需求與供應(yīng)市場分析制定有針對性（差異化）的采購策略學(xué)會......

華為項目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2026年06月25日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運(yùn)資本管理 上海：2026年06月17日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務(wù)報告? 財務(wù)報表......