成都采購專員培訓公開課

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都：2026年07月02日

主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 成都：2026年07月09日

第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運輸,倉儲，包裝，時效第二篇：怎么做—&mda......

新市場戰略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰全流程提升 成都：2026年07月10日

第一講：【破局·解構】——穿透招標文件迷霧，找到制勝關鍵點課程目的： 幫助學員建立“超越文本”的招標文件審查思維，能快速識別項目“靶心”、潛在風險與得分關鍵，從源頭確立贏標優勢，并做出科學的“投/不投”決策。導......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

供需雙變，全球經濟下滑，企業從增量市場進入到存量市場。這一變化，直接導致2023年企業更加關注經營質量，Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）的競爭進一步加劇！消費降級，市場從增量市場轉變為存量市場，這個時機正是供應商資源整合的最佳時機：如何優化供應商？如何與供應商建立戰略合作關系？如何協同供應商提升質量？如何......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2026年08月29日

第一天：供應商選擇與評估第一部分：環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段第二部分：如何挑選合適的供應商供應商開發程序供應商選擇與評價的考評因素供應商之交期管理（Delivery）供應商品質管理（Quality）供應商成本......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年07月06日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......