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企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年07月11日
如何確保企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企業資產的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施?……為了實現上述目標,企業必須建立有效的內部控制體系,有效的內部控制體系已成為企業可......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年07月11日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2026年07月31日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
企業財務風險管理與控制 深圳:2026年08月01日
一、企業財務風險的識別與管控1.什么是企業的財務風險2.財務風險的類型及產生環節a)利率對企業資金使用和風險的影響b)長期投資決策中的財務風險管控c)日常運營過程中的盈利和現金流風險銷售和采購價格的變化給企業的盈利帶來的風險應收賬款的信用風險高存貨帶來的資金風險平衡高財務杠桿給企業帶來的收益和風險二、中長期投資決策時的......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年07月02日
通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行全面學習,達到:1. 充分了解物業多種經營開發的方向及重點2. 學會多種經營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經營項目培訓對象:1、物業公司總經理、副總經......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京:2026年09月12日
模塊一:產品管理的框架體系模塊二:產品經理角色與定位模塊三:產品經理的培養模塊四:產品管理的核心、從市場需求出發模塊五:產品戰略與路標規劃方法與實踐(選擇正確的方向)1.業界在產品戰略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產品經理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......
