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財務BP必備—經營決策分析實操技能演練與精進 成都:2026年07月16日
開篇引導案例:借助熱點案例輕松掌握非結構化數據的硬核分析本領(一)由單純的賬房先生向財務BP戰略轉型的時代必然性與緊迫性1 財務BP是如何創造價值,讓財務部成為受歡迎的部門?2 成為財務BP需要練就哪些本領?(二)為什么說決策分析能力是財務人員核心競爭力1 開篇練習:小案例教你練就透視企業報表的火眼金睛2 實務操作:如......
經營決策分析與風險管理 南寧:2026年07月09日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
從財務分析到企業經營決策(New) 廣州:2026年07月06日
1、基于流動性分析的經營決策2、基于資產負債結構分析的經營決策3、基于業務成長性分析的經營決策4、基于盈利能力分析的經營決策5、基于經營效率的經營決策6、基于財務安全分析的經營決策7、基于償債能力分析的經營決策8、基于盈虧平衡分析的經營決策9、基于邊際貢獻分析的經營決策10、基于財務考核指標分析的經營決策11、基于EV......
戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日
戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2026年08月21日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業務戰略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2026年07月30日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
