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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 成都:2026年07月20日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果??礃藯U我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]??礆v程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2026年08月14日
一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當造成設備異常損耗3、設備停機修復頻度過高,影響正常生產進度與生產效率4、因設備管理與其它部門發生直接沖突,造成工作困擾5、公司設備使用率比較低,且單一的設備化生產現象嚴重6、因設備的問題經常造成生產品質缺陷,致使客戶抱怨及退化......
TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州:2026年08月29日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到35%,具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨。制造型企業生產現場面臨著很多問題:1.制......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳:2026年07月09日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2026年08月03日
第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年08月27日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......
