成都危機管理培訓公開課

危機管理與輿論溝通 成都：2026年08月07日

亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。初始條件的微小變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成其巨大的差別和破壞作用。當前的企業危機也正驗證著這種“蝴蝶效應”，一次小小的事件，經過輿論的不斷發酵傳播，都有可能演變巨大的災難。危機公關作為現代企業經營中的重要管理手......

危機管理與輿論溝通 廣州：2026年06月26日

1、了解危機管理的原則及流程；2、掌握處理危機事件時的原則及方法技巧；3、學會輿論監測的技巧，掌握如何利用現代傳播手段引導輿論的方法；4、危機中正確處理與媒體的關系，以及應對媒體的關鍵技巧；5、學習如何使用微信、微博等新媒體解決危機。培訓對象政府工作人員、企業負責人、公關部門等相關中層管理人員等。課程大綱一、危機離我們......

危機管理訓練營 北京：2026年05月28日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時代已經在改變著我們的生活，也讓企業的生存發展環境“裸體化”究竟如何識別危機節點？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發危機的火苗和雜音？怎樣割裂互聯網與傳統媒體的共振報道配合？如何讓我們的危機處理更加卓有成效？兩天課程從危機處理到危機預警，通過一系列實戰訓練......

企業重要的必修課—危機管理與媒體應對 北京：2026年05月29日

?建立系統，幫助企業構建預防公關危機的系統；?提供預案，提供危機來臨時的應急預案與綜合反應能力,將危害降低到最低程度；?轉危為機，化解危機成為一次免費的公關戰役,提升品牌形象和美譽度.；【適合對象】企業公關部、市場部、綜合管理部等相關部門的中高層管理者。【課程大綱】第一模塊 危機管理的入門準則及最高準則1)三大入門準則......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

應急預案編制與實戰 上海：2026年06月29日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......