成都團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 成都：2026年08月13日

一.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑（ 3h ）1. 團(tuán)隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團(tuán)隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團(tuán)隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團(tuán)隊管理的目標(biāo)設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團(tuán)隊管理目標(biāo)設(shè)定》的要求（結(jié)合事例）? 總體狀態(tài)+個體聚焦? 與業(yè)務(wù)結(jié)合......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年08月24日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

團(tuán)隊管理之跨部門溝通 成都：2026年09月01日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一講 跨部門溝通的認(rèn)知一、跨部門溝通的目的案例：情人節(jié)禮物二、跨部門溝通的作用三、跨部門溝通的方法第二講 部門溝通文化認(rèn)知一、部門文化的特點(diǎn)案例：財務(wù)部與銷售部的分歧二、部門領(lǐng)導(dǎo)對溝通的影響三、性格對溝通的影響四、性格測試與分析第三講 跨部門溝通的障礙一、認(rèn)知的障礙1、角色認(rèn)知差異2、個體認(rèn)知......

高績效團(tuán)隊管理者五項修煉 重慶：2026年09月11日

企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團(tuán)隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設(shè)團(tuán)隊；5.四心：四心團(tuán)隊管理；6.五煉：五煉高績效團(tuán)隊；7.視頻：團(tuán)隊及團(tuán)隊的力量；8.互動：目前團(tuán)隊管理中三個難點(diǎn)。二、第一項修煉：我是誰&mda......

卓越企業(yè)班組長塑造 上海：2026年07月10日

基于中國制造業(yè)核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業(yè)的成功因素、基于目前構(gòu)成中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍主體的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)、基于基層管理者的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)將管理重心下移、聚焦在基層。培育企業(yè)生命發(fā)展的基因—基層組織，塑造組織核心競爭力；培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基因—基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)的效率和效益；塑造......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2026年09月03日

模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3.安全目標(biāo)/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全行為5.典型不安全行為和不安全心理實(shí)例模塊三：安全行為管理工具使用1.行為觀察法......