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企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2026年08月06日
一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局,挑戰和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環境會越來越復雜多變,企業只有不斷創新才能生存乃至發展。1、企業面臨的主要挑戰及發展瓶頸......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2026年08月01日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內企業經過10多年的探索和實踐,幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以,越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性,但對于轉型過程中出現的問題,仍然有很多困惑:1.傳統HR轉型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
先進制造業高風險產品質量管理 廣州:2026年08月06日
第一天:聚焦“事前預防”——構建風險防火墻模塊一:精準識別風險源頭破冰互動1.講師與學員介紹2.小組討論:我們身邊遇到的“驚心動魄”的質量風險案例分享。第一講:高風險產品識別與特性抓取1.深度解讀四大識別維度:A-歷史之鏡:從海量數據中鎖定Top不......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
1、理清對全面預算的認識與功能定位,了解預算的意義;2、了解公司預算與各部門工作的關系,調動各階層協同反應能力,謀求整體利益最大化;3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作;4、確定企業當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象:本課程適于各類企業的董事會成員......
