成都合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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成都合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專題培訓(xùn)班成都：2026年09月09日

建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及......

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎？(2)......

新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與施工合同司法解釋（二）（征求意見稿）深度解讀暨建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、結(jié)算、索賠、審計(jì)、財(cái)評(píng)及司法鑒定審理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班貴陽：2026年07月16日

系統(tǒng)掌握新標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容：幫助學(xué)員全面、深入地理解和掌握2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及其九項(xiàng)工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的核心變化、關(guān)鍵條款和應(yīng)用要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)、定額化管理向動(dòng)態(tài)、市場化、全過程管理的思維轉(zhuǎn)變。提升合同風(fēng)險(xiǎn)防控能力：深度解讀標(biāo)準(zhǔn)中與合同價(jià)相關(guān)的條款，揭示施工合同（特別是采用新標(biāo)準(zhǔn)后）中潛在的價(jià)格、計(jì)量、變......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......

庫存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2026年09月11日

第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn)四種供應(yīng)鏈類型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間企業(yè)老總對(duì)庫存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？周轉(zhuǎn)率的類別庫存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫周轉(zhuǎn)率與總庫存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略上海：2026年07月02日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后，中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。而事實(shí)上，企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此，盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高，但由于沒有強(qiáng)勢(shì)品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)、營銷成本偏高、利潤很低”的......