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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇?。≌l掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質量,降低成本,同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2026年07月02日
學習如何更有效地訓練和重新審視自己的銷售技能。核心訓練也是一個理想的,幫助他們發展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱:教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練......
生產現場問題分析與問題解決 上海:2026年07月11日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
